7月6日—10日，中鋼天源分單位在現(xiàn)場召開了6月份經(jīng)營分析會議，公司總經(jīng)理張野及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，各單位圍繞上半年各項(xiàng)工作的完成情況，進(jìn)行了匯報(bào)，就7月份的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控及市場開拓等工作，列出了詳細(xì)的計(jì)劃。同時，各單位還對5月份現(xiàn)場經(jīng)營分析會上提出整改要求的完成情況進(jìn)行了總結(jié)，對尚未整改的工作，制定了明確的落實(shí)措施。

結(jié)合各單位的生產(chǎn)經(jīng)營分析情況，公司總經(jīng)理張野指出，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，各單位要緊緊圍繞如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力，市場好的單位要多爭取市場份額，圍繞質(zhì)量、成本、交期管控好生產(chǎn)經(jīng)營中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)事求是，不做無用功；市場情況不好的單位，更要加大市場開拓力度，積極求生存；公司職能部門要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，提高管理效率，尤其要做好公司各單位、各部門關(guān)鍵崗位人員匹配度的評估工作，確保各個崗位人盡其責(zé)、人盡其事，共同推動中鋼天源的快速、持續(xù)發(fā)展。