春節(jié)年味未盡，中鋼天源全體干部員工已迅速投入工作，在節(jié)后第一個工作日機關“收心動員會”召開之后，2月12日-15日，公司領導率領相關職能部門負責人分別赴通力公司、機械廠、釹鐵硼廠現(xiàn)場召開馬年首次生產(chǎn)經(jīng)營分析會，早謀劃、早布局、開好頭，為打好馬年生產(chǎn)經(jīng)營這場硬仗奠定基礎。     

分析會上，各單位負責人對1月份工作進行了總結，并對2月份工作計劃進行了重點說明，與往年不同的是，各單位按照精細化管理的要求，對經(jīng)營目標、技改項目、結構調(diào)整、成本分析、銷售計劃、質(zhì)量目標及落實措施等內(nèi)容逐項細分，責任到人，提高工作效率，避免推諉扯皮，為下一步的發(fā)展指明方向。

會議對各單位1月生產(chǎn)經(jīng)營指標進行分析，肯定了取得的成績，也指出了不足，更從細微處發(fā)現(xiàn)可挖的潛力，對2月份工作提出了新的要求，要求各單位盯緊目標不放松，馬上行動，馬上落實，馬上見效，腳踏實地做好每一項工作。

會議提出，新的一年，各單位要更加注重效率，按照年度工作報告要求，繼續(xù)狠抓技術創(chuàng)新和產(chǎn)品結構調(diào)整，強化制度管理和流程規(guī)范，做好財務、銷售分析，顧客需求識別等工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持，在一線要加強作業(yè)標準化、流程標準化等基礎管理工作，奮力實現(xiàn)2014年各項經(jīng)營目標。